(UА) Я – Наталія Дзюба

Власниця консалтингової компанії Booster&Development, навчальний центр є акредитованим партнером ACPM,  сертифікований бізнес-коуч (ECF, ACPM UK), стратегічний консультант із понад 20-річним досвідом у розвитку бізнес-систем, управлінні ефективністю та трансформації організацій.
Засновниця академій і навчальних програм з управління персоналом, стратегічного менеджменту та кар’єрного консультування півня МВА. Член міжнародної професійної спільноти CIPD (UK), автор національних стандартів професій та керівник міжнародних проєктів із розвитку підприємництва, кластерної співпраці та відновлення економіки.

Мій девіз:

“Expertise is honed in experience, which is acquired in a clear goal and the ability to understand the details of the strategy, continuous development and self-improvement, is supported by discipline. Don't stop, go for the result!”

Основні напрямки:

• Організаційний коучинг – розвиток стратегічного бачення, управлінських навичок, побудова ефективних команд.
• Стратегування та трансформація бізнесу – від побудови стратегії до впровадження системного управління.
• Кризове управління – стабілізація діяльності компаній у складних умовах, відновлення бізнес-процесів.
• Розвиток керівників та власників – executive coaching, менторинг, управління змінами.
• Побудова HR- і Performance Management систем – формування корпоративних моделей управління персоналом та ефективністю.

З якими кейсами я працюю:

• Трансформація бізнес-процесів – від аудиту та оптимізації систем до впровадження цифрових інструментів управління.
• Створення корпоративних моделей та політик – побудова систем корпоративного управління, внутрішніх стандартів і процедур.
• Стратегічний розвиток компаній – розробка довгострокових стратегій, вихід на нові ринки, масштабування бізнесу.
• Розвиток управлінських команд – оцінка компетентностей, розвиток лідерства, формування високоефективних команд.
• Міжнародні проєкти – управління комплексними програмами розвитку економіки, кластерних ініціатив, відновлення виробництва, інтеграції підприємств у міжнародні ринки.
• Системи ефективності та мотивації – впровадження KPI, Performance Management, винагород і стимулювання персоналу.
• Фінансова стабілізація бізнесу – антикризові заходи, реструктуризація витрат, фінансове планування.
• Запуск та масштабування бізнесу – створення нових компаній “під ключ”, розвиток франчайзингових моделей, побудова операційних систем.

Результати та досягнення:

• Реалізовано понад 150 проєктів трансформації бізнесу у різних галузях: виробництво, медицина, логістика, роздрібна торгівля, енергетика, освіта.
• Розроблено та впроваджено 10+ національних професійних стандартів у сфері HR, управління ефективністю та бізнес-консалтингу.
• Проведено понад 10 міжнародних програм з розвитку підприємництва та економічної стійкості.
• У відкритих проєктах навчання та розвитку взяли участь понад 15 000 учасників, включно з керівниками, власниками бізнесів та HR-директорами.
• Відкрито і масштабовано 10+ бізнесів із повним циклом запуску, побудови операційних систем і виведення на прибутковість.

Міжнародні нагороди:

• Constantinus International Award 2023 – за видатні досягнення у сфері бізнес-консалтингу.
• Global Leadership Award 2024 (Gabriel Al-Salem Foundation) – за лідерство та розвиток управлінського консалтингу.
• CIPD People Management Awards 2024 – у категорії «Найкраща HR/L&D/OD команда року – державний та третій сектор».

Leader of the Year 2024 (IAPBE) – за внесок у розвиток управлінських компетенцій та навчання керівників.

(RU) Я – Наталия Дзюба

Основатель и руководитель консалтинговой компании Booster&Development, учебный центр которой является аккредитованным партнером ACPM. Сертифицированный бизнес-коуч (ECF, ACPM UK), стратегический консультант с более чем 20-летним опытом в развитии бизнес-систем, управлении эффективностью и трансформации организаций.

Основатель академий и учебных программ по управлению персоналом, стратегическому менеджменту и карьерному консалтингу уровня MBA. Член международного профессионального сообщества CIPD (UK), автор национальных профессиональных стандартов и руководитель международных проектов по развитию предпринимательства, кластерному сотрудничеству и восстановлению экономики.

Мой девиз:

“Expertise is honed in experience, which is acquired in a clear goal and the ability to understand the details of the strategy, continuous development and self-improvement, is supported by discipline. Don't stop, go for the result!”

Основные направления:

• Организационный коучинг – развитие стратегического видения, управленческих навыков, построение эффективных команд.
• Стратегирование и трансформация бизнеса – от разработки стратегии до внедрения системного управления.
• Кризисное управление – стабилизация деятельности компаний в сложных условиях, восстановление бизнес-процессов.
• Развитие руководителей и владельцев бизнеса – executive coaching, менторинг, управление изменениями.
• Создание HR- и Performance Management систем – формирование корпоративных моделей управления персоналом и эффективностью.

С какими кейсами я работаю:

• Трансформация бизнес-процессов – от аудита и оптимизации систем до внедрения цифровых инструментов управления.
• Создание корпоративных моделей и политик – построение систем корпоративного управления, внутренних стандартов и процедур.
• Стратегическое развитие компаний – разработка долгосрочных стратегий, выход на новые рынки, масштабирование бизнеса.
• Развитие управленческих команд – оценка компетенций, развитие лидерства, формирование высокоэффективных команд.
• Международные проекты – управление комплексными программами развития экономики, кластерных инициатив, восстановления производства и интеграции предприятий на международные рынки.
• Системы эффективности и мотивации – внедрение KPI, Performance Management, систем вознаграждений и стимулирования персонала.
• Финансовая стабилизация бизнеса – антикризисные меры, реструктуризация расходов, финансовое планирование.
• Запуск и масштабирование бизнеса – создание новых компаний “под ключ”, развитие франчайзинговых моделей, построение операционных систем.

Результаты и достижения:

• Реализовано более 150 проектов трансформации бизнеса в различных отраслях: производство, медицина, логистика, розничная торговля, энергетика, образование.
• Разработано и внедрено более 10 национальных профессиональных стандартов в области HR, управления эффективностью и бизнес-консалтинга.
• Проведено более 10 международных программ по развитию предпринимательства и экономической устойчивости.
• В открытых проектах обучения и развития приняли участие более 15 000 участников, включая руководителей, владельцев бизнеса и HR-директоров.
• Запущено и масштабировано более 10 бизнесов с полным циклом запуска, построения операционных систем и выхода на прибыльность.

Международные награды:

• Constantinus International Award 2023 – за выдающиеся достижения в сфере бизнес-консалтинга.
• Global Leadership Award 2024 (Gabriel Al-Salem Foundation) – за лидерство и развитие управленческого консалтинга.
• CIPD People Management Awards 2024 – в категории «Лучшая HR/L&D/OD команда года – государственный и третий сектор».
• Leader of the Year 2024 (IAPBE) – за вклад в развитие управленческих компетенций и обучение руководителей.